1月14日上午，学校在黄岛校区综合服务中心305会议室召开校院二级管理改革工作专题会。党委书记杨赟，党委副书记、校长张凯及在校领导班子其他成员，相关职能部门和教学院部主要负责同志参加会议。会议由副校长金祖权主持。

会上，发展规划与学科建设处、人事处、财务处、研究生院、教务处、科技处、人文社科处、资产与实验室管理处负责人依次汇报了前期调研情况、改革工作思路和下步计划安排。各教学院部负责人围绕人、财、物等权力下放与改革推进落实作了交流发言。与会人员围绕校院二级管理改革进行了广泛研讨，提出了建设性意见建议。

张凯指出，一要提高认识，领会把握校院二级管理改革的核心要义，搞清楚改什么、为什么改、怎么改。二要加强调研，学习借鉴其他高校的经验做法，探索契合学校实际的校院两级管理体制机制。三要积极作为，主动思考改革思路与举措，增强以改革促发展的思想与行动自觉。四要系统推进，以目标为导向，以考核为抓手，坚持“双轮驱动”，不断提升学校高质量发展的内生动力。

杨赟强调，一要破除传统惯性思维束缚。各单位要大胆闯、勇敢试，主动谋划，以质图强。二要向改革要动力活力。突出学院办学主体地位，深化体制机制改革，充分激发学院和教师干事创业的积极性。三要把握好量变与质变的辩证关系。校院二级改革不可能一蹴而就，要注重改革的阶段性和过程性特征，坚持“小步快跑”。四要抓住问题主要矛盾。聚焦工作的核心和关键，梳理确定两类责权清单，坚持以点促面，为校院两级管理改革落地落实奠定坚实基础。

深化校院二级管理改革，是学校落实省属高校高质量发展绩效考核要求和第四次党代会“1224”发展战略，推动学校内涵式高质量发展的重要路径。学校将通过校院二级管理改革，强化学院办学主体地位，坚持实施“一院一策”，科学设定考核目标任务，有效发挥人事、财务、绩效、考核等制度的作用，优化资源配置扶优扶特扶强，进一步激发教学院部的内生动力和发展活力，推进国内一流应用研究型理工大学建设提速增效。（撰稿：杨宁、王庆华；摄影：任衍珍；审核：钱均、周红燕）