7月4日，学校在黄岛校区综合服务中心305会议室召开多渠道筹资与资金支出精益化管理工作会议，临沂校区设分会场。党委书记杨赟出席会议并讲话，党委副书记车景华、李长河，党委常委、副校长陈连军、陈韶娟、岳丽宏、苗吉军，党委常委、宣传部部长、党政办公室主任钱均，及相关部门、学院负责人参加会议。会议由党委副书记、校长张凯主持。

会上，陈连军从总体目标、基本原则、重点任务、实施步骤、保障措施五方面，汇报了多渠道筹资与资金支持精益化管理工作实施方案。参会各部门、学院负责人围绕实施方案依次汇报具体措施及目标。

杨赟在讲话中强调，多渠道筹资与资金支出精益化管理，事关学校高质量内涵式发展，关乎全体师生切身利益。各部门各学院各单位要解放思想、改革创新、全力以赴做好多渠道筹资与资金支出精益化管理工作，为学校事业高质量发展提供可靠财务保障。一要提高思想站位，切实担负责任。正确理解资金来源主流与支流的关系，解放思想，主动作为，开拓多元化筹资渠道。二要加强制度建设，形成长效机制。科学顶层设计，健全完善相关制度和机制，充分挖掘二级学院潜力，激发学院办学活力。三要拓宽筹资渠道，增加办学收入。结合学校实际，多方面多层次打造品牌项目，多渠道汇聚资源。四要落实过紧日子要求，做好支出精益化管理。细化措施、落实责任、注重实绩，充分发挥预算资金的使用效能。

张凯主持时指出，学校高质量发展面临严峻形势与挑战，各部门学院单位要充分认识筹资工作对保障学校事业发展的战略性、全局性意义，要知不足而奋进，望远山而前行。一要主动思考，查摆不足、剖析原因、开拓思路，平衡办学资源与政策调整的关系，齐心协力、协同推进。二要主动探索，坚持以问题为导向，把握关键问题，提出有针对性的创新措施。三要主动作为，迎难而上、攻坚克难，以强有力的措施扬优势、补短板、强弱项，务求实效。通过集思广益、凝心聚力，不断开创学校多渠道筹资与资金支出精益化管理工作新局面。（撰稿：黄晓兵；摄影：马馨甜；审核：孙海涛、钱均）