5月28日，科技发展集团召开“稳经营、保生存、谋发展”研讨会，副校长金祖权主持会议，党委常委、副校长陈连军出席会议，审计处、资产与实验室管理处、科技处、财务处及科技发展集团负责同志参加会议。

科技发展集团党总支书记刘建秀、总经理于素健及建筑设计研究院有限公司、建设咨询有限公司、检测鉴定中心有限公司和创新科技有限公司负责人分别汇报了集团和公司经营情况。与会人员进行深入交流研讨。

在听取发言后，陈连军就全面抓好科技发展集团经营发展工作提出了几点建议。一是认真思考集团发展路径。积极适应建筑行业发展方向，稳定经营促进产值增长。面临市场困境，要有改革的动力，体制机制上寻求最优途径。二是树立内部一盘棋意识，集团和四家公司要“抱团取暖”，拿出“组合拳”优势面对市场困境。三是深耕优势业务，努力培养优势特长，形成“独门绝技”。充分发挥特色优势，努力寻找业务增长点，把生存发展主动权掌握在自己手中。四是做好资源分析，充分发挥平台作用，积极融入学校发展，打通教师、集团、学校合作渠道。五是做好科技成果转化工作。加强成果转化企业与学校相关学科技发展保障体制机制建设，促进科技成果转化，探索企业与学校教学科研工作融合的发展方式。六是规范管理，进行人力成本控制。坚持以章程为准则管理企业，持续完善公司治理体系，不断提升管理治理效能。深化分配制度改革，依靠待遇留住人才。七是做好风险防控工作，严格财务监管，确保资金安全和财务安全，确保国有资产保值增值。八是发挥党建引领作用，纵深推进党风廉政建设，抓好党风党纪和意识形态工作，强化廉政风险防控工作。

金祖权在主持总结中指出，科技发展集团迎难而上，克服市场环境不利因素，主动融入学校发展，体现出有担当、有作为的良好风貌。面临市场困境，科技发展集团一要进一步规范管理，完善现代企业制度，聚焦形成校企合力、集团合力，提高效率，提升品牌影响力。二要坚持人才导向，发挥校属企业优势，依托学校培养人才，形成团结拼搏有战斗力的人才队伍。三要克服困难，要有信心坚决打赢“稳经营、保生存”攻坚战，紧紧围绕学校“十四五”发展规划目标与高水平大学建设布局，着力为学校发展提供支持，为学校高质量发展发挥企业作用。（撰稿：许乃丹；摄影：赵楠；审核：刘建秀）