4月21日，学校在图书科技楼会议室组织召开学校第三次党代会“十大工程”推进实施方案汇报会。校领导王亚军、谭秀森、杨兴昌、赵铁军、于德湖、尹东峰、沈文青、王伟和“十大工程”推进实施方案制定领导小组成员出席会议，党委副书记、校长谭秀森主持会议，各工作组牵头部门、协办部门列席各阶段会议。

会场

本次会议既是一次汇报会、讨论会，也是一次评审会、答辩会，从上午八点半到晚上七点整整一天时间,与会同志围绕会议主题畅所欲言、集思广益，充分发表意见和建议。党委组织部、发展规划处、教务处、学科工作办公室、科技处、人事处、国际交流处、党委宣传部、校长办公室、党委办公室等10个部门，分别就“党建与思想引领工程”“治理体系建构工程”“高水平人才培养体系建设工程”“一流学科建设工程”“科技创新标杆工程”“‘礼贤学者’引育工程”“开放与合作提升工程”“大学文化培育工程”“校园精益化管理工程”“‘幸福理工’建设工程”推进实施方案编制情况，采用PPT的形式依次进行了汇报。与会校领导和领导小组成员逐一发表意见，提出了具体的修改建议。

会上，谭秀森对各工作组前期工作取得的成效给予肯定，并就制定“十大工程”推进实施方案提出具体要求。谭秀森指出：一是要深化认识、注意区分，系统把握各项工程的内涵要求，各工作组之间要相互协调，不冲突、不重复；二是要积极稳健、实事求是，工程建设要对标第三次党代会确定的目标，与学校发展目标契合，与学校发展实际相适应；三是抓住着力点、找准突破口，准确把握各项工程建设的重点方向、内容和环节；四是从实际出发，积极对接年度工作计划，合理把握工程建设的周期和节奏。

就进一步做好“十大工程”推进实施方案的制定，王亚军强调，一是要提高政治站位，紧紧围绕学校第三次党代会确定的战略目标和任务，主动担当、高位谋划，制定的方案要具有标志性、显示度，工作思路和措施要具有科学性、前瞻性；二是要凝心聚力、加强协同配合，牵头部门、责任部门要对接学院，充分调动学院和广大教职员工参与“十大工程”的积极性和主动性；三是要做深做实，对照《学校第三次党代会目标任务责任分解》，细化分解任务，规划实施具有可操作性、可考核性；实施方案要成为学校未来五年行动的依据和纲领，为建设特色鲜明的高水平应用研究型大学打下坚实基础。（撰稿：陈浩青    审核：孙川三）