为深入贯彻落实“稳就业、保就业”决策部署，管理工程学院多措并举强化就业服务工作，积极为毕业生快速、顺利就业搭建平台，扎实推进毕业生充分、高质量就业工作。

强化机制保障，确保就业工作有力度。学院深入实施就业工作“一把手工程”，成立就业工作领导小组，形成主要领导亲自部署，分管领导靠前指挥，相关教研室主动配合，教职员工共同参与、协同推进的高水平就业网格化服务体系。学院围绕2023届毕业生就业创业工作，以专题研判会、经验交流会等方式，紧跟形势，分析研判，做好部署。出台了系列方案制度，每周召开一次就业工作例会，加强督导核查和工作交流，以生为本、精准帮扶，深入了解毕业生就业需求，有针对性地开展就业帮扶和就业推荐，确保就业大局稳定、工作推进有力有序。

深入访企拓岗，确保校企协作有深度。学院领导班子带队访企拓岗成为常态，与地方企业开展更加频繁、有效的合作，为毕业生就业拓宽了渠道。学院坚持引进来、走出去，积极与用人单位沟通联系，做好“回头看”工作，主动联系、邀请曾合作过的用人单位到我院召开专场宣讲会。9月份以来，学院组织多次线下线上招聘会，线下走访企业山东天齐置业集团有限公司，与中建东方装饰公司、广联达科技股份有限公司开展线上访企拓岗交流会。通过访企拓岗活动，充分发挥学院和企业的优势，资源共享，实现校企、校地良性互动，为企业提供生源，为毕业生解决就业问题。

细化就业教育，确保就业指导有效度。学院针对不同年级开展科学化的就业指导，将专业教育与就业教育相结合，卓力推动“四航”工程，即启航、领航、护航、远航实现就业创业指导的全程化。学院围绕学生“学业发展”、“职业发展”、“身心健康发展”等方面，力争为人岗精准匹配做好精准支撑，多次开展“著名企业HR生涯指导分享会”、“推免学生榜样宣讲会”、“就业先锋宣讲会”等，有效提升了学生职业素养和就业创业能力。重视就业辅导员、班主任团队建设，加强学生线上就业指导业务培训，同时聘请了10余位企业导师担任就业工作指导员，形成了一支校内外联动、素质过硬的工作队伍。

完善服务体系，确保就业帮扶有温度。学院深入调研精准施策，建立就业、考研学生、困难群体的信息库，分类管理，按照“一人一档”“一人一策”要求帮扶就业困难毕业生。针对经济困难学生群体、学业困难学生群体以及女大学生群体，提前介入帮扶，定期召开就业答疑会、一对一帮扶等方式，鼓励学生增强信心，助推特殊困难群体优质就业。积极发挥院领导、就业辅导员、班主任、专业教师的四级帮扶体系，联系就业单位及时精准送岗。同时学院关注疫情形势下暂时不能回校学生的就业状态，做好了远程帮扶工作，完善预警机制，全力促进毕业生更充分更高质量就业。

面对当前复杂严峻的就业形势，学院全体教师统一思想、凝聚共识、真抓实干、全员联动，牢牢把握毕业前就业关键期，以高站位、高标准、实举措、严要求，抓紧抓实抓细毕业生就业工作，以更暖心、更贴心、更细心、更用心，做实做细做好毕业生服务工作，为毕业生实现充分就业、高质量就业创造条件、营造环境，力争高质量完成2023届就业工作。（撰稿：张冯冯，审核：王中帅、李洪民）