1月6日，学校在西海岸新区主校区C2-3-G201报告厅召开2022年度二级单位目标管理考核述职汇报会，全体校领导出席会议，党政、教辅、教学院部处级干部、科级干部代表，教师代表160余人参加会议。会议由党委常委、副校长李长河主持。

41个二级单位负责同志依次进行述职汇报，各单位以目标管理任务书主要考核内容为纲，以实际完成情况为本，比照目标任务，亮明成果、总结经验，有思路、有举措、有数据、有成效；查摆不足、明确目标，对标对表分析本单位发展现状，充分展示了各二级单位全年的工作状态与业绩。教学院（部）重点汇报了党建工作、本科人才培养、学位与研究生教育、科学研究与社会服务、人才队伍建设等各项任务落实情况及特色工作，分析了工作中存在的短板，提出2023年的努力方向。党政职能部门及教辅机构围绕党建工作、重点工作、管理创新和特色等内容，汇报了年度重点目标任务完成情况、工作亮点等，并针对自身不足，提出2023年的工作举措。

通过述职汇报，各二级单位对2022年度工作进行了思考，达到了交流工作、共同提高的目的，有利于2023年工作早谋划、再起步。汇报结束后，与会评委分别对各二级单位及全校处级干部进行了民主测评。本次测评票新增“建议”栏目，收集评委对各二级单位下一步工作的意见建议，帮助各二级单位更好开展2023年度工作。

李长河指出，民主测评是二级单位目标管理考核和处级领导干部考核工作中的重要环节，民主测评的结果将和二级单位年终绩效奖励相关联，和处级干部年终考核等级有关。自2019以来，学校坚持目标管理和问题导向，二级单位目标管理年度考核在不断优化调整中，为学校改革和事业发展发挥了重要作用。

2022年度二级单位目标管理年度考核，着眼学校高质量发展量化目标任务的落实，让勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题的部门和干部发展上有奔头，绩效上有提升。对于教学院（部）的绩效核拨与年度目标任务完成率挂钩；在二级单位考核结果使用上，实行多赛道竞技，学院4项考核指标分别设置贡献奖和进步奖，党政和教辅部门民主评议指标设置服务质量奖，激励各二级单位聚焦目标，进位赶超。获贡献奖的学院，根据其排名位次核增不同比例绩效；考核等级为优秀的党政和教辅部门，根据其综合排名位次核增不同比例绩效。

下一步，学校将根据事业发展新形势、新要求，结合山东省属本科高校高质量发展绩效考核，不断完善调整二级单位年度考核评价标准，激励各党政和教辅部门着眼长远，聚焦学校阶段性发展重点任务、重大工作，开拓创新，进一步形成工作合力；激励各学院聚力内涵发展，明晰工作思路与路径，不断提升对学校发展的贡献度。（撰稿：杨宁；审核：韩彦稳、马鸿洋）